Блог · Тимбилдинг
Тимбилдинг — одно из тех слов, которое все слышали, но не все могут объяснить в двух словах. Разбираемся, что это такое на самом деле, зачем компании его проводят и чем он отличается от обычного корпоратива.
Время чтения — 6 минут
Тимбилдинг (от английского team building — «построение команды») — это мероприятие, которое строится не вокруг застолья и подарков, а вокруг совместной задачи. Участников намеренно ставят в ситуацию, где результат зависит от того, договорятся ли они друг с другом: пройти маршрут, собрать конструкцию, решить кейс, приготовить блюдо на всех. Формат может быть спортивным, творческим или интеллектуальным — суть не меняется: люди учатся работать вместе не потому, что это написано в должностной инструкции, а потому что иначе задание не выполнить.
Важно понимать: тимбилдинг — это не игра ради игры. Хорошо продуманная программа всегда решает конкретную задачу бизнеса — снять напряжение после сложного квартала, познакомить два отдела после слияния, подсветить неформальных лидеров в команде.
Причины обычно сводятся к нескольким сценариям.
Условно форматы делятся на четыре группы.
Полный список из 20+ конкретных активностей с описанием мы собрали в отдельной статье — «Идеи для тимбилдинга: 20+ активностей для команды».
Хотите тимбилдинг под задачу вашей команды?
Смотреть форматИх часто путают, но задачи у них разные. Корпоратив — это праздник: он про отдых, атмосферу и благодарность команде за прошедший год. Тимбилдинг — это рабочий инструмент в развлекательной обёртке: он про конкретный результат для команды здесь и сейчас. На практике многие программы совмещают оба формата в один день — например, активная программа в первой половине дня и банкет вечером, — но по своей природе это два разных инструмента с разными целями.
Тимбилдинг — это не разовое развлечение, а инвестиция, у которой должен быть измеримый эффект. Проще всего смотреть на три вещи: стало ли комфортнее взаимодействие между отделами после мероприятия, снизилась ли текучка в ближайшие месяцы, и как сама команда оценивает атмосферу — через короткий опрос сразу после события. Разовый тимбилдинг даёт краткосрочный эффект; устойчивый результат появляется, если такие мероприятия проводятся регулярно, хотя бы раз в полгода.
Тимбилдинг стоит начинать не с выбора активности, а с формулировки задачи: что должно измениться в команде после мероприятия. Дальше — бюджет, дата, количество участников и формат (в офисе, на природе, в городе). Мы в IN EVENT организуем тимбилдинги для сотрудников под ключ: от программы и площадки до кейтеринга и координации в день мероприятия — и всегда начинаем с брифа, чтобы предложить формат, который решает именно вашу задачу.
Тимбилдинг для сотрудников
Бесплатно подготовим концепцию и 2 варианта сметы за 1 день.
Смотреть формат тимбилдинга